受制反傾銷 佛山陶企拒接三成歐盟訂單
時間:2016-03-29 | 瀏覽量:6242
雖然要等到2011年3月份才會公布初裁結果,但這起被稱為“中國陶瓷史上最大反傾銷調查”的不利影響已經開始顯現。12月8日,中國陶瓷工業協會佛山辦事處主任藍衛兵告訴筆者,受反傾銷調查影響,目前佛山陶瓷企業對30%左右的歐盟訂單不敢接手。
歐盟官員已完成初步核查
引起廣泛關注的歐盟對華陶瓷反傾銷調查事件近日有了最新消息。據藍衛兵介紹,中國五礦化工進出口商會和中國陶瓷工業協會聯合召開損害抗辯工作情況通報會 后,事件目前已進入相關官員實地核查階段,歐盟核查官一行已于最近完成所有被調查企業的初步核查工作。接下來,歐盟方面將會舉辦應訴聽證會,預計明年3月 將發布初裁結果,而終裁結果預計到明年9月才會出來。
今年6月19日,歐盟宣布對中國瓷磚進行反傾銷調查,涉及金額超過3億美元,涉案企業超過千家,其中絕大部分企業來自佛山。歐盟一直是佛山陶瓷企業重要的出口市場,2009年佛山陶瓷出口歐盟市場總額超過2億美元。
藍衛兵認為,中國陶土資源豐富、人力成本相對低廉。而歐洲不少國家的陶土需要進口,且價格不斷上漲,人力成本也比中國高出很多,從而使中國出口歐盟的陶瓷產品價格相對便宜?;诖?,傾銷的說法應該是不成立的。
40%以上生產線被關停
12月8日,佛山雅士高夫陶瓷股份有限公司宣布,正式與法國MPS藝術設計機構、韓國進榮集團簽訂戰略合作協議,兩外資企業將注資數千萬元入股該公司。雅士高夫尋求“外援”的背后,反映的正是我國陶瓷產業窘迫的現實。
據中國工業陶瓷協會最新統計顯示,截至2010年12月,我國共有瓷磚品牌超過5000個,但在行業內排名前十大的瓷磚品牌市場占有率最高也不到8%,表明市場集中度非常低。這也意味著,沒有“大腕”的陶瓷行業,有一點風吹草動,企業可能就會風雨飄搖。
但目前的形勢已經不是風吹草動那么簡單。今年下半年以來,佛山陶瓷業遭遇了比金融危機時期還要嚴峻的“極寒”。在成本上升、人民幣升值、樓市調控以及產能 過剩等多重因素影響下,企業生產和銷售備受沖擊。過去所依靠的價格和產能優勢,在新的發展背景下,逐漸遭遇發展瓶頸,利潤率的持續下滑,迫使不少企業關停 了生產線。
“目前大部分廠都停了40%以上的生產線,嚴重的甚至達到70%以上?!彼{衛兵告訴筆者。
值得注意的是,在如此嚴峻的形勢下,企業卻對來自歐盟的訂單慎之又慎?!澳壳昂芏嗥髽I都不敢接單,反傾銷調查已經對企業造成了很大的影響?!彼{衛兵表示, 因為訂單有3個月或者半年的期限,不少企業擔心一旦裁決公布,稅率大漲將讓公司蒙受巨大損失,所以企業寧愿選擇停產也不敢輕易接過歐盟國家拋來的“橄欖 枝”。據藍衛兵測算,僅僅是這一方面的影響,給佛山陶瓷業帶來的損失估計就有7億元。
外資“遠水”或難救“近火”
艱難處境之下,企業不得不尋求轉身的機會。
“法國股東主要負責企業的產品設計、品牌推廣;韓國股東則利用豐富的國際營銷經驗,幫助雅士高夫自主品牌瓷磚在韓國市場的營銷,以及未來國際市場的拓展業務。”雅士高夫陶瓷董事長陳彥斌告訴筆者。
在陳彥斌看來,合作以后,公司的產品設計機構就落在了歐洲,而韓國公司渠道優勢明顯,可以充實和完善企業在東亞、美洲、大洋洲以及俄羅斯市場的渠道拓展,從而不再僅僅受制于歐盟市場,最終實現突圍。
借助外資的力量化解困境,雅士高夫并不是第一個。7月28日,興輝陶瓷集團與美國莫霍克工業公司簽署了戰略合作協議;兩個月后的9月20日,金意陶與北美 最大陶瓷生產運營商Interceramic合資成立ICC時尚陶瓷公司,整合雙方資源,共同進軍國際市場;近日,佛山百麗衛浴又引進了法國 T&B投資公司,共同組建了中法合資的新佛山市百麗衛浴有限公司。
“國內陶瓷企業這種借力海外公司,以相互持股、技術合作等方式拓展國際市場的趨勢將越來越明顯。這也是中國企業走上國際化道路上多元化發展的新路子,也是減少貿易摩擦的一個有力渠道和方案?!彼{衛兵認為。
不過,仍有分析人士表示擔憂,認為借力外資是一個費時費力的事情,遠水恐怕難以救近火。
歐盟官員已完成初步核查
引起廣泛關注的歐盟對華陶瓷反傾銷調查事件近日有了最新消息。據藍衛兵介紹,中國五礦化工進出口商會和中國陶瓷工業協會聯合召開損害抗辯工作情況通報會 后,事件目前已進入相關官員實地核查階段,歐盟核查官一行已于最近完成所有被調查企業的初步核查工作。接下來,歐盟方面將會舉辦應訴聽證會,預計明年3月 將發布初裁結果,而終裁結果預計到明年9月才會出來。
今年6月19日,歐盟宣布對中國瓷磚進行反傾銷調查,涉及金額超過3億美元,涉案企業超過千家,其中絕大部分企業來自佛山。歐盟一直是佛山陶瓷企業重要的出口市場,2009年佛山陶瓷出口歐盟市場總額超過2億美元。
藍衛兵認為,中國陶土資源豐富、人力成本相對低廉。而歐洲不少國家的陶土需要進口,且價格不斷上漲,人力成本也比中國高出很多,從而使中國出口歐盟的陶瓷產品價格相對便宜?;诖?,傾銷的說法應該是不成立的。
40%以上生產線被關停
12月8日,佛山雅士高夫陶瓷股份有限公司宣布,正式與法國MPS藝術設計機構、韓國進榮集團簽訂戰略合作協議,兩外資企業將注資數千萬元入股該公司。雅士高夫尋求“外援”的背后,反映的正是我國陶瓷產業窘迫的現實。
據中國工業陶瓷協會最新統計顯示,截至2010年12月,我國共有瓷磚品牌超過5000個,但在行業內排名前十大的瓷磚品牌市場占有率最高也不到8%,表明市場集中度非常低。這也意味著,沒有“大腕”的陶瓷行業,有一點風吹草動,企業可能就會風雨飄搖。
但目前的形勢已經不是風吹草動那么簡單。今年下半年以來,佛山陶瓷業遭遇了比金融危機時期還要嚴峻的“極寒”。在成本上升、人民幣升值、樓市調控以及產能 過剩等多重因素影響下,企業生產和銷售備受沖擊。過去所依靠的價格和產能優勢,在新的發展背景下,逐漸遭遇發展瓶頸,利潤率的持續下滑,迫使不少企業關停 了生產線。
“目前大部分廠都停了40%以上的生產線,嚴重的甚至達到70%以上?!彼{衛兵告訴筆者。
值得注意的是,在如此嚴峻的形勢下,企業卻對來自歐盟的訂單慎之又慎?!澳壳昂芏嗥髽I都不敢接單,反傾銷調查已經對企業造成了很大的影響?!彼{衛兵表示, 因為訂單有3個月或者半年的期限,不少企業擔心一旦裁決公布,稅率大漲將讓公司蒙受巨大損失,所以企業寧愿選擇停產也不敢輕易接過歐盟國家拋來的“橄欖 枝”。據藍衛兵測算,僅僅是這一方面的影響,給佛山陶瓷業帶來的損失估計就有7億元。
外資“遠水”或難救“近火”
艱難處境之下,企業不得不尋求轉身的機會。
“法國股東主要負責企業的產品設計、品牌推廣;韓國股東則利用豐富的國際營銷經驗,幫助雅士高夫自主品牌瓷磚在韓國市場的營銷,以及未來國際市場的拓展業務。”雅士高夫陶瓷董事長陳彥斌告訴筆者。
在陳彥斌看來,合作以后,公司的產品設計機構就落在了歐洲,而韓國公司渠道優勢明顯,可以充實和完善企業在東亞、美洲、大洋洲以及俄羅斯市場的渠道拓展,從而不再僅僅受制于歐盟市場,最終實現突圍。
借助外資的力量化解困境,雅士高夫并不是第一個。7月28日,興輝陶瓷集團與美國莫霍克工業公司簽署了戰略合作協議;兩個月后的9月20日,金意陶與北美 最大陶瓷生產運營商Interceramic合資成立ICC時尚陶瓷公司,整合雙方資源,共同進軍國際市場;近日,佛山百麗衛浴又引進了法國 T&B投資公司,共同組建了中法合資的新佛山市百麗衛浴有限公司。
“國內陶瓷企業這種借力海外公司,以相互持股、技術合作等方式拓展國際市場的趨勢將越來越明顯。這也是中國企業走上國際化道路上多元化發展的新路子,也是減少貿易摩擦的一個有力渠道和方案?!彼{衛兵認為。
不過,仍有分析人士表示擔憂,認為借力外資是一個費時費力的事情,遠水恐怕難以救近火。